مجله علمی: آموزش ها - راه‌کارها - ترفندها و تکنیک‌های کاربردی

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
پژوهش های کارشناسی ارشد درباره : بررسی رابطه بین ...
ارسال شده در 11 آذر 1400 توسط فاطمه کرمانی در بدون موضوع

۳

افزایش انگیزش

همدلی و موافقت

کاهش ترک خدمت و جابجایی

۴

فعالیت بیشتر

رفتار اجتماعی فعال

کاهش میزان غیبت و تاخیر

۵

کاهش استرس

نوع دوستی و کمک به همکاران

ارتقا اعتبار و موفقیت مالی سازمان

۶

احساس امنیت

خلاقیت و نوآوری

رشد و توسعه سازمان

۷

تصور مثبت از خود

کاهش تعارضات

اثربخشی و بهره وری

۸

حس فداکاری

اثربخشی و وابستگی گروهی

تحقق اهداف سازمانی

۲-۲-۲۲ دیدگاه ها و الگوهای جدید تعهد سازمانی
در نظریات سازمانی، دو دیدگاه در خصوص تعهد سازمانی وجود دارد:
دیدگاه اول، تعهد را با دید عاطفی یا نگرشی می بیند. افراد خودشان را با سازمان تعیین هویت می کنند و با احساس عضویت سازمانی، متعهد به تحقق اهداف سازمان می شوند. فرد در این رویکرد با سازمان مشارکت دارد و با آن در می آمیزد و از عضویت در آن لذت می برد. این رویکرد بطور خاص توسط پورتر و همکاران (۱۹۷۴) عملیاتی گردید.
از نظر صاحبنظران دیگر، وابستگی عاطفی و روانی در تعهد نقش چندانی ندارد و تعهد به مثابه تمایل به فعالیت های مستمر براساس تشخیص فرد از هزینه های مربوط به ترک سازمان تعریف می شود. بر طبق رویکرد دوم، افراد به دلیل سرمایه گذاری هایی که در سازمان کرده اند در سازمان باقی می مانند. صاحبنظران سازمان در این رویکرد به بعد رفتاری نه بعد نگرشی تعهد سازمانی تأکید خاصی می ورزند. این رویکرد توسط دانشمندانی همچون بکر (۱۹۶۰)، رتیزر و ترایس (۱۹۶۹) و آلوتر (۱۹۸۲) عملیاتی شده است.
فرهنگی (۱۳۸۴) در مقاله خود دیدگاه هایی را در مورد کانون های تعهد سازمانی بیان می کنند:
دیدگاه ریچرز[۱۷۵]: ریچرز یکی از اولین محققان در زمینه کانون تعهد، اعتقاد دارد که مفاهیم عمومی تعهد سازمانی ممکن است زمانی بهتر درک شوند که آن ها را مجموعه ای از تعهدات در نظر گرفت. به اعتقاد او کارکنان می توانند تعهدات مختلفی را به اهداف و ارزش های گروه های گوناگون در درون سازمان تجزیه کنند. بنابراین، در درون سازمان تنها درک تعهد سازمانی مهم نیست، بلکه توجه به کانون های تعهد نیز الزامی است. ریچرز کانون های تعهد کارکنان را شامل: تعهد به مدیریت عالی، سرپرستان، گروه کار، همکاران، مشتریان سازمان دانسته و معتقد است که کارکنان می توانند به این کانون ها، با توجه به درجه انطباق اهداف و ارزش هایشان با آن ها طور متفاوتی متعهد شوند (شیان[۱۷۶] چنج و همکاران، ۲۰۰۳:۳۱۳).
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

دیدگاه بکر و بیلینگس[۱۷۷]: برای طبقه بندی کانون های تعهد، بکر و بیلینگس بین کسانی که متعهد به سطوح پایین سازمان همچون گروه کاری و سرپرست مستقیم هستند و کسانی که عمدتاً متعهد به سطوح بالای سازمان مثل مدیریت ارشد و سازمان در کل بودند، تمایز قائل شدند. با ترکیب هر کدام از این سطوح بالا و پایین، آن ها چهار دیدگاه متمایز را مطرح کردند: ابتدا افرادی که تعهد کمی هم به گروه های کاری و سرپرستان و هم به مدیریت ارشد و سازمان دارند که به آن ها عنوان «بی تعهد» دادند، بر عکس افرادی که به هر دو کانون تعهد بالایی را نشان دادند «متعهد» نامیده شدند. در بین این دو گروه افرادی هستند که به سرپرست و گروه کاریشان کاملاً متعهد اما به مدیریت عالی و سازمان متعهد نیستند عنوان افراد «متعهد جزئی» (محلی) در نظر گرفته می شوند و کسانی که به مدیریت ارشد و سازمان کاملاً متعهد ولی به سرپرست و گروه کاریشان متعهد نیستند که به آن ها افراد «متعهد کلی» (جهانی) می گویند (فرهنگی، حسین زاده، ۱۳۸۴).
۲-۲-۲۳ تعهد سازمانی از دیدگاه اسلام
تعهد در برابر وعده ها و وفای به قراردادها یکی از عالیترین خصلت های زیبای انسانی به شمار می آید که چنین خصلتی برای ادامه زندگی و تعالی و رشد انسان ضروریست. خداوند در قرآن کریم مومنان را به وفای به عهد و پیمان ها مورد خطاب قرار می دهد (سوره ی مائده آیه ۱) و یکی از چیزهایی که در روز قیامت از انسان بازخواست می شود همین پیمان ها و وعده هاست (سوره ی اسراء آیه ۳۴).
تعهد اسلامی احساس مسئولیت درونی فرد در قبال وظایف محوله و پی آمدهای آنهاست که ناشی از ایمان و اعتقادات الهی است. به همین لحاظ داشتن فرهنگ اسلامی نوعی تعهد ایجاد می کند که افراد خویش را ملزم به پاسخگویی در قبال دستور های پروردگار و دین مبین اسلام می بینند و صرفنظر از وجود قوانین و مقررات یا ناظر بیرونی به انجام دادن کارها از روی مسئولیت همت می گمارد و جلب رضایت حق تعالی را سرلوحه ی تلاش خویش قرار می دهد و اختیار تفویض شده به خویش را امانت الهی می داند که باید بر اساس عهد و پیمانی که پذیرفته است به خوبی به سر منزل مقصود برساند.
از طرفی پیمان شکنی و خلف وعده تا آنجا زشت است که بعضی از روایات، آن را یکی از نشانه های نفاق به حساب می آورند. در این خصوص پیامبر اکرم فرمودند: منافق کسی است که زمانی وعده می دهد تخلف کند.
امیر مومنان در عهد نامه خود به مالک اشتر، وفای به عهد را بعنوان یکی از مهمترین فرائض خدایی در اجتماع بشری بحساب می آورد و حتی شکستن پیمان در مورد دشمن را نیز جایز نمی داند. زیرا هیچ امری از واجبات خداوند، در جامعه بشری با همه خواسته های گوناگون و پراکندگی اندیشه ها مهمتر از وفاداری نسبت به پیمان ها نیست (غیاثی، ۱۳۹۰).

نظر دهید »
مطالب درباره بررسی ارتباط بین مدیریت ارتباط با ...
ارسال شده در 11 آذر 1400 توسط فاطمه کرمانی در بدون موضوع

شکل ۲-۳- مدل مدیریت ارتباط با مشتری گارتنر ۲۵
شکل ۲-۴- مدل استراتژی CRM 26
شکل ۳-۱- ساختار کلی مدل معادلات ساختاری ۵۵
نمودار۴-۱- توزیع فراوانی پاسخگویان بر اساس جنسیت ۵۹
نمودار ۴- ۲- توزیع فراوانی پاسخگویان بر اساس سن ۶۰
نمودار ۴- ۳- توزیع فراوانی پاسخگویان بر اساس وضعیت تاهل ۶۰
نمودار ۴- ۴- توزیع فراوانی پاسخگویان بر اساس سابقه خدمت ۶۱
نمودار ۴-۵- تحلیل عاملی تأییدی متغیرمستقل در حالت تخمین استاندارد ۶۲
نمودار ۴-۶- تحلیل عاملی تأییدی متغر مستقل در حالت ضرایب معناداری ۶۳
شکل ۴-۷- تحلیل عاملی تأییدی متغیر کیفیت رابطه در حالت تخمین استاندارد ۶۴
شکل ۴-۸- تحلیل عاملی تأییدی متغیر کیفیت رابطه در حالت ضرایب معناداری ۶۴
شکل ۴-۹- تحلیل عاملی تأییدی مرتبه اول متغیر ارزش چرخه عمر مشتری در حالت تخمین استاندارد ۶۵
شکل ۴-۱۰- تحلیل عاملی تأییدی مرتبه دوم متغیر ارزش چرخه عمر مشتری در حالت ضرایب معناداری ۶۵
شکل ۴-۱۱- تحلیل عاملی تأییدی مرتبه دوم متغیر ارزش چرخه عمر مشتری در حالت تخمین استاندارد ۶۶
شکل ۴-۱۲- تحلیل عاملی تأییدی مرتبه دوم متغیر ارزش چرخه عمر مشتری در حالت ضرایب معناداری ۶۶
شکل ۴-۱۳- مدل معناداری فرضیه اصلی تحقیق در حالت تخمین استاندارد ۶۷
شکل ۴-۱۴- مدل معناداری فرضیه اصلی تحقیق در حالت ضرایب معناداری ۶۷
شکل ۴-۱۵- مدل معناداری فرضیات فرعی تحقیق در حالت تخمین استاندارد ۶۹
شکل ۴-۱۶- مدل معناداری فرضیات فرعی تحقیق در حالت ضرایب معناداری ۶۹
چکیده
تحقیق حاضر با عنوان «بررسی ارتباط بین مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، کیفیت رابطه (RQ) و ارزش طول عمر مشتری (CLV) از دیدگاه مشتری در صنعت هتل‌داری در شهر ایلام» انجام گرفت.
این تحقیق از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش‌شناسی از نوع توصیفی – همبستگی است. به این منظور شش فرضیه تدوین شده. به منظور آزمون فرضیه‌ها، پرسشنامه ای طراحی گردید. پرسشنامه شامل سه قسمت بوده که قسمت اول مربوط به مدیریت ارتباط با مشتری و مؤلفه های آن و قسمت دوم مربوط به کیفیت رابطه و قسمت سوم مربوط به ارزش چرخه مشتری می باشد. برای هر بخش، از پرسشنامه استفاده گردیده و با بهره گرفتن از نرم افزار SPSS ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه ها محاسبه و مقدار آن برابر ۹۰/۰ به دست آمد که نشان دهنده ی تأیید پایایی می باشد. و برای آزمون فرضیه ها از نرم افزار ۳۲/۸ LISREL و جامعه آماری این تحقیق کلیه مشتریان هتل های شهر ایلام به تعداد نامحدود می باشد. حجم نمونه با اسشتفاده از فرمول حجم نمونه نامحدود به تعداد ۳۸۴ نفر محاسبه شده است. پرسشنامه ها شامل ۳۲ سؤال بود که به تعداد ۳۸۴ عدد توزیع و تعداد ۳۸۴ پرسشنامه جمع آوری و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. به منظور تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده شده از شاخص های آماری نظیر فراوانی – تحلیل عامل تأییدی و رگرسیون چندمتغیره استفاده گردیده. نتایج به دست آمده حاکی از این است که بین مدیریت ارتباط با مشتریان، کیفیت رابطه و ارزش طول عمر مشتری رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و شدت این رابطه در سطح قوی ارزیابی می شود. به این معنا به مهر میزان شاخص های مدیریت ارتباط مشتری در صنعت هتل داری افزایش یابد به همان میزان کیفیت رابطه و ارزش طول عمر مشتری افزایش می یابد و شاهد بهبود ارتباط با مشتری می باشد.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

کلمات کلیدی: مدیریت ارتباط با مشتری، کیفیت رابطه، ارزش طول عمر مشتری، صنعت هتل داری
فصل اول
کلیات تحقیق
۱- ۱- مقدمه
در چند سال اخیر واژه «مدیریت ارتباط با مشتریـان» توجه فراوانی را در حوزه بازاریابی، فناوری اطلاعات و… به خود جلب نموده است. مخصوصاً افراد دانشگاهی، فروشندگان نرم افزار، مشاوران و کسب و کارها در این زمینه درگیر شده اند و مفهوم CRMرا که به معنی تلاش‌های سازمان جهت ایجاد و ارائه ارزش بالاتر به مشتری است، توسعه دادهاند. سازمان‌ها به طور گسترده‌ای تشخیص دادهاند که مشتریان مهمترین دارایی شان هستند و به روابط با مشتریان به عنوان مبادلاتی سودمند و متقابل و نیز فرصت‌هایی که نیاز به مدیریت دارد، ‌می‌نگرند (پلاکویاناکی[۱] ۲۰۰۵). این سیستم‌ها با ارائه اطلاعات در مورد پروفایل و تاریخچه مشتریان زمینه‌ی مهمی از فرایندهای اصلی شرکت بخصوص در حوزه بازاریابی، فروش و خدمات به مشتریان را پشتیبانی می‌کنند (لینگ و ین[۲] ۲۰۰۱). به کارگیری سیستم‌های CRM به طراحی مجدد فرایندهای مشتری گرا منجر می‌شود. CRM مستلزم رویکردی سازمانی و در تمام سطوح کسب و کار است که برای انجام کسب وکار و نه استراتژی ساده بازاریابی مشتری محور شوند. CRM تمام کارکردهای سازمان (بازاریابی، تولید، خدمت به مشتری و غیره) را که نیازمند تماس مستقیم یا غیرمستقیم با مشتریان است در بر می‌گیرد (الهی و حیدری ۱۳۸۷). یکی دیگر از مفاهیمی که امروزه در مدیریت معاصر به موضوع اجتماعی عمده‌ای در سراسر دنیا مبدل شده است، مفهوم کیفیت زندگی کاری است (لوتانس[۳] ۱۹۹۸، ۵). در حالی که در دهه‌ های گذشته فقط بر زندگی شخصی (غیرکاری) تأکید می‌شد. طرفداران نظریه‌ی کیفیت زندگی کاری در جستجوی نظام‌های جدیدی برای کمک به کارکنان هستند تا آنها بتوانند بین زندگی کاری و زندگی شخصی خود تعادل برقرار کنند ادگار و بودین کیفیت زندگی کاری را مجموعه شرایط واقعی کار در سازمان می‌دانند و معتقدند کیفیت زندگی کاری نگرش و احساس کارکنان از کار خود را به صورت خاص نشان می‌دهد. مشتمل بر جنبه وسیعی از محیط کاری است که بر یادگیری و سلامت کارکنان تأثیر می گذارد (کول و همکاران[۴] ۲۰۰۵، ۵).
۱-۲- بیان مسأله
از عوامل موفقیت صنعت گردشگری فراهم آوردن عوامل رضایت گردشگران است. صنعت هتل‌داری از جمله مهمترین حلقه‌های این موفقیت است که برای این هدف نیازمند فناوری‌های نوینی از جمله مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، کیفیت ارتباط (RQ) و ارزش طول عمر مشتری (CLV) از دیدگاه مشتری است. این اهداف از آن دسته فناوری‌های نوینی است که در زمینه حفظ مشتریان و تبدیل آنها به مشتریان وفادار نقشی حیاتی ایفا می‌کند. برای پیاده سازی هر فناوری بدون داشتن زمینه مناسب پیاده سازی، شکست در انتظار هر سازمانی خواهد بود.
لذا این مطالعه از مدل‌سازی معادله ساختاری (SEM) برای بررسی قدرت ارتباطات بین مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، کیفیت ارتباط (RQ) و ارزش طول عمر مشتری (CLV) از دیدگاه مشتری استفاده می‌کند. همچنین این مطالعه بررسی می‌کندچه تائیری این مدل‌های ارتباطی بر هم از دیدگاه مشتری در صنعت هتل‌داری دارند.
ما دراین تحقیق به دنبال بیان این مسئله هستیم چرا کمتر به اجرای مدیریت ارتباط مشتری در صنعت هتل‌داری توجه می‌شود و آیا به درستی انجام پذیرفته می‌شود و ما در این پژوهش علاوه بر رابط بین صنعت هتل‌داری و مدیریت ارتباط مشتری (CRM) بر رابط بین کیفیت ارتباط RQو ارزش طول عمر مشتری (CLV) مورد بررسی وارزیابی قرار می دهیم.
۱-۳- ضرورت انجام پژوهش
امروزه به دلایل جهانی شدن، افزایش رقابت، بلوغ بازار و پیشرفت سریع تکنولوژی در کسب و کارها، سه فاکتور مدیریت ارتباط با مشتری، کیفیت ارتباط، ارزش طول عمر مشتری بسیار مورد توجه قرار گرفته است. این سه استراتژی کلیدی کسب و کار محسوب می‌شوند، به نحوی که یک شرکت برای بقاء نیازمند تمرکز بر نیازهای مشتریان خود می‌باشد. روند در حال افزایش رقابت و کاهش وفاداری مشتریان باعث شد تا شرکت‌ها از سمت محصول محور به مشتری محور سوق پیدا کنند. امروزهاین سه فاکتور به طور فزاینده‌ای در همه کسب و کارها برای حفظ اثرات بلندمدت مشتری در محیط رقابتی مورد توجه قرار گرفته‌اند.
چون اکثرشرکت‌ها (هتل‌ها) تلاش بسیاری می‌کندکه کارهای مربوط به CRM خود را بهبود بخشند تا نیازهای مشتریان را برآورده کند، اما تعداد کمی از آنها می‌دانند که مشتریان تا چه اندازه تأثیر فعالیت‌های CRM را احساس می‌کنند، اهمیت این تحقیق در بررسی تأثیر CRM بر روی بر مشتریان و همچنین بر RQ و عوامل آن (رضایت مشتری، اعتماد و تعهد در صنعت هتل‌داری است.
بیشتر تحقیقات قبلی مربوط به مدیریت ارتباط مشتری (CRM) یا ارتباط کیفیت (CLV+) بر اساس نقطه نظر شرکت می‌باشند. ولی این تحقیق در بررسی اجرای کارهای (CRM) توسط هتل نقطه نظر مشتریان را به کار می‌گیرند و تفاوت موجود بین روابط CRM، RQ وCLV را بر اساس اولویت هتل‌ها انجام می‌دهد. این پژوهش در مورد اهمیت و ضرورت رابطه بین مدیریت ارتباط مشتری و کیفیت رابطه و ارزش طول عمر مشتری در صنعت هتل‌داری مورد بررسی قرار می‌دهد، که کمتر مورد ارزیابی و بررسی حتی در ایران قرار گرفته است مورد بررسی قرار می‌دهد.
۱-۴- اهداف پژوهش

    1. برسی اثر مدیریت ارتباط با مشتری بر کیفیت ارتباط
    1. بررسی اثر کیفیت ارتباط بر ارزش طول عمر مشتری.
    1. بررسی اثر کیفیت ارتباط بر استفاده از خدمات.
    1. بررسی اثر کیفیت ارتباط بر وفاداری در هتل‌های شهر ایلام
    1. بررسی اثر کیفیت ارتباط بر تبلیغات در هتل‌های شهر ایلام
    1. بررسی اثر کیفیت ارتباط بر تمایل به مراجعه مجدد در هتل‌های شهر ایلام

۱-۵- فرضیه‌های پژوهش

نظر دهید »
تحقیقات انجام شده درباره مدل‌سازی یک بعدی عملکرد پیل سوختی ...
ارسال شده در 11 آذر 1400 توسط فاطمه کرمانی در بدون موضوع

شکل‏۱‑۲: شماییازیکلایهنفوذگازیدولایه. ۱۵
شکل‏۱‑۳: نماییازلایهکاتالیست. ۱۷
شکل‏۱‑۴: شاخهپلیمریپرفلئوروسولفونیکاسید(Perfluorosulfonate). 19
شکل‏۱‑۵: منحنیقطبیتیکپیلسوختی [۹]. ۲۱
شکل‏۱‑۶: نمودارتافلبرایواکنش‌هایالکتروشیمیاییسریعوکند [۴]. ۲۳
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

شکل‏۲‑۱: نمایشگرافیکیسطحیکهدرآنواکنشرخمی‌دهد[۸]. ۳۹
شکل‏۲‑۲: شماتیکمدللایهنازکباتقارنمحورینشاندادهشدهبوسیلهخطچین [۲۸]. ۴۲
شکل‏۲‑۳: تصویرشماتیکلایهکاتالیستسمتکاتدبراساسمدلهمگن [۱۴]. ۴۳
شکل‏۲‑۴: نماییازلایهکاتالیستهمگنوتودهایواجزاءتشکیلدهندهآنها. ۴۴
شکل‏۲‑۵: (الف) نمایلایهکاتالیستبهروشتوده‌ایکهبینلایهنفوذگازوغشاءفشردهشدهاست (ب) نمایبزرگشدهازیکعددتودهموجوددرلایهکاتالیست. ۴۷
شکل‏۲‑۶: تصویرSEMلایهکاتالیست [۱۹]. ۴۸
شکل‏۲‑۷: تغییراتشعاعیغلظتبیبعداکسیژندرونیکتودهبرایمدولتایلیمختلف. ۵۳
شکل‏۲‑۸: شماتیکشروطمرزیدردوطرفلایهکاتالیست. ۶۶
شکل‏۲‑۹: صحتسنجیمنحنیقطبیتمدلتودهایبانتایجمنتشرشده، (الف) صحتسنجیاول (ب) صحتسنجیدوم. ۷۵
شکل‏۲‑۱۰: نمودارمیلهTerms I, IIوبررسیاثرآن‌هابرمنحنیقطبیت. ۷۷
شکل‏۲‑۱۱: اثرپارامترهایعملکردیبرکاراییپیلسوختی (الف) فشار (ب) دما. ۸۰
=175 [mm]). 80
شکل‏۲‑۱۳: (الف) تغییراتولتاژوچگالیتوانبرحسبچگالیجریانبرایمقادیرمختلفشعاعتودهوضخامتفیلمآیونومراطرافهرتوده (ب) اثرکسرحجمیغشاءدرونتودهبررویکاراییپیلسوختی. ۸۳
. 84
شکل‏۳‑۱: ساختارPTFE. 88
C30 [27]. 89
شکل‏۳‑۳: شماتیکپیلسوختیغشاءپلیمریموردمطالعه. ۹۱
شکل‏۳‑۴: بلوکدیاگرامحل. ۱۰۴
= 1). 107
= ۱). ۱۰۷
شکل‏۳‑۷: بررسیمکانیزم‌هایانتقالآبدرونغشاء. ۱۰۹
شکل‏۳‑۸: اثرتغییراتدمابررویجزءآبموجوددرغشاء. ۱۱۰
شکل‏۳‑۹: اثرتغییراتدمابرقابلیتهدایتپروتونیغشاء. ۱۱۱
شکل‏۳‑۱۰: پروفیلجزءآبدرونغشاءبهازایچگالیجریان‌هایمختلف. ۱۱۲
شکل‏۳‑۱۱: منحنیمقاومتاهمیکبرحسبچگالیجریانپیلدرسهدمایمتفاوت. ۱۱۲
شکل‏۳‑۱۲: اثرضخامتغشاءبررویمقاومتاهمیکپیل. ۱۱۳
شکل‏۳‑۱۳: منحنیقطبیتبهازایضخامتغشاءهایمختلف. ۱۱۴
فهرست جدول‌ها
جدول‏۲‑۱: مساحتموثرکاتالیستبرایدرصدهایمختلفپلاتین–کربن. ۴۰
جدول‏۲‑۲: پارامترهایعملکردی،فیزیکیوسینیتکیمدل (حالتپایه). ۷۱
جدول‏۲‑۳: رتبهبندیاثرپارامترهایساختاریوعملکردیبرچگالیتوانپیلسوختی. ۸۵
جدول‏۳‑۱: پارامترهایساختاری،عملکردیوسینیتکیبرایحالتپایه. ۱۰۲

علائم اختصاری  
مساحت در واحد جرم سطح واقعی انجام واکنش m2/kg As
نظر دهید »
مطالب پایان نامه ها درباره  طراحی الگوی راهبردی ارزیابی عملکرد یگان ...
ارسال شده در 11 آذر 1400 توسط فاطمه کرمانی در بدون موضوع

نظام ارزیابی به صورت رسمی چه در سطح فردی و سازمانی از سال ۱۸٠٠میلادی در اسکاتلند توسط رابرت اون در صنعت نساجی و سپس رویکرد تیلور[۳۳] که بر مبنای زمان‌سنجی بنا شده بود مطرح شد. استفاده از چوب در رنگ های مختلف به منظور رد یا قبول کالا های تولید شده در واقع ارزیابی کیفیت خروجی و یا ستاده سازمان بوده است . رنگ سفید به معنای عملکرد عالی، رنگ زرد را برای عملکرد خوب، رنگ آبی برای عملکرد متوسط و رنگ سیاه برای عملکرد بسیار بد به منظور سنجش کارایی و عملکرد فرد و نهایتاً سازمان مورد استفاده قرار می گرفت (آرین پور، ١۳٧۹ :۲۲٧).
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

همزمان با توسعه سازمانهای صنعتی، نیاز آنها به اندازه‌گیری عملکرد افزایش یافت. جانسون[۳۴] (۱۹۹۲) با جزئیات شرح می‌دهد که چگونه شکل امروزین حسابداری مدیریت بین سالهای ۱۸۵۰ و ۱۹۲۰ در ایالات متحده تکامل یافت. نتیجتاً به دنبال جنگ اول جهانی، شرکتهایی نظیر جنرال‌موتورز، سیرزرو باک و دو‌پونت شروع به استفاده از تکنیکهای حسابداری مدیریت و بودجه‌ریزی تخصصی کردند و مرتب این کاربرد در بین سازمانها گسترش یافت. مدیران دهه شصت عمدتاً از معیارهای مالی کوتاه مدت نظیر درآمدهای فصلی برای ارزیابی استفاده می‌کردند (یونگ[۳۵]، ۱۹۹۸: ۲۵۴).
با این حال بین سالهای ۱۹۲۵و۱۹۸۰ توسعه قابل توجهی در حسابداری مدیریت حاصل نشده بود و در سال۱۹۸۰، شاخصهای حسابداری سنتی برای مدیریت کسب و کارهای آن روز تناسب کافی را نداشتند. بویژه این شاخص‌ها به دلیل تشویق تصمیمات کوتاه مدت و عدم کارایی در تکنیکهای ساخت و تولید مدرن مورد شماتت قرار گرفتند.
پس از جنگ جهانی دوم و قدرت گرفتن مدیران «ویز کیدز[۳۶]» در کمپانی خودروسازی فورد، شکلی از این مدیریت به وجود آمد که از داده های سازمان به صورت ابتکاری استفاده می کرد. با پیوستن یکی از مدیران ویز کیدز، به نام رابرت مک نامارا[۳۷]، به وزارت دفاع آمریکا، این روش مدیریت در طول جنگ ویتنام در پنتاگون شناخته شد.
با شروع مدیریت پساصنعتی توسط ادوارد دمینگ[۳۸] در دهه ۱۹۵۰ میلادی و همکاری وی با مدیران ژاپنی نظیر گنیچی تاگوچی[۳۹]، تحولی در کیفیت، ابتکار، قدرت کارکنان، بازخورد و مدیریت بر مبنای ارزیابی پدید آمد (هگن بوم، اوسوارد[۴۰]، ۲۰۰۵‌: ۲۸۴).
افرادی نظیر دراکر[۴۱]، جوران[۴۲]، کرازبی[۴۳] و پیترز[۴۴]، فلسفه دمینگ را گسترش دادند. جهت شناسایی علل ایجاد تغییرات و کنترل آنها در تولید و در نهایت بهبود محصول یا ارائه خدمات، دمینگ بر این امر تأکید دارد که کلیه فرآیندهای کسب و کار می باید بخشی از سیستم ارزیابی همراه با چرخه بازخور باشند.
پیاده سازی فلسفه دمینگ در ایالات متحده آمریکا از دو بخش آغاز شد : ارتش و شهرداری، در ارتش این فلسفه تحت برنامه مدیریت جامع کیفیت(TQM) [۴۵] و در شهرداری در قالب جایزه ملی مالکوم بالدریج[۴۶]شکل گرفت.
ژاک فیتز انز[۴۷] تذکر می دهد[۴۸]: «ارزیابی هر فرآیندکاری امری بیش از مقدورات، بلکه یک الزام است. ارزیابی می باید هم در مورد فرآیندهای متداول انجام پذیرد و هم در مورد عملکردهای فردی. اگر در حال صحبت از یک پروژه الگوسازی هستیم و یا تنها در حال انجام فرآیندهای مدیریت روزانه خود هستیم، بدون اعداد واقعاً نمی دانیم چه کاری انجام می دهیم. اگر مدیران ارزیابی نکنند، من تنها یک سؤال دارم: آنها فکر می کنند درحال مدیریت چه چیزی هستند؟ بدون سیستم اندازه گیری، مدیران تنها نقش سرپرست را دارند» (تربوگت، اسکاپنس[۴۹]، ۲۰۰۸ :۱۲۸).
ارزیابی عملکرد در دولت ایالات متحده در قالب برنامه عملکرد و نتایج دولت (GPRA)[50] آغاز شد. در این برنامه کلیه آژانسهای دولتی می بایست برنامه استراتژیک، اهداف عملکرد و شاخص های عملکرد در طول زمان ارائه می دادند. بودجه این کار توسط دفتر مدیریت برای این آژانس ها فرستاده می شد (مدل[۵۱]، ۲۰۰۳ : ۱۵۸).
در بخش صنعت به دلیل وجود عملیات محسوس و تکرار پذیر، امکان ارزیابی و کنترل دقیق وجود دارد. اما در ارتباط با کارمندان موضوع متفاوت است. در این محیط ها بسیاری از عملیات غیرمحسوس بوده و بسیاری از فرآیندها تکرار ناپذیرند. در این زمان بود که روش های سنتی بر مبنای مدیریت هزینه ها و سیستم های حسابداری شکل گرفت. عدم پاسخ گویی این روش ها منجر به پیدایش روش های نوین ارزیابی عملکرد گردید (مدل، ۲۰۰۵: ۷۵).
مار[۵۲]و شیوما[۵۳] (۲۰۰۳) می‌نویسند: نظیر بسیاری دیگر از حوزه‌های پژوهشی پیشرفت‌ها در این حوزه هم بسیار سریع بوده‌اند. در سالیان اخیر توسعه رویکردهای جدید اندازه‌گیری عملکرد، نظیر هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت و ارزش ذینفعان به وقوع پیوسته است. چارچوب‌های اندازه‌گیری جدید، از قبیل کارت امتیازی متوازن[۵۴] و چارچوب‌های ارزیابی جدید نظیر مدل تعالی کسب و کار[۵۵] در این مدت ابداع شده‌اند. چارچوب‌های دیگری نظیر هرم عملکرد[۵۶]، مدل کلان فرایند[۵۷]و مدل جدید منشور[۵۸]نیز بوجود آمده‌اند.علاوه براین، توجه به دارایی‌های ناملموس وغیر مادی به توسعه چارچوب‌های دیگری که این حوزه مهم را مورد بررسی قرار می‌دهند منجر شده است.
چنین چارچوب‌هایی بر بسیاری از کمبودهای سیستم‌های حسابداری سنتی غلبه کردند اما با رشد اخیر مفهوم اندازه‌گیری رضایتمندی همه ذینفعان، چارچوب‌های جدیدی نظیر منشور عملکرد هم ارائه شده‌اند.
مار و شیوما (۲۰۰۳) متذکر شده‌اند که ارزیابی عملکرد سازمان (BPM) مورد توجه عمده مدیران کسب و کار و همین طور متخصصان دانشگاهی است. شماره‌های ویژه‌ای از تعداد زیادی ژورنال علمی و به طور خاص ژورنال‌های هاروارد[۵۹] و کمبریج[۶۰] مرتباً مقالاتی را درباره این موضوع منتشر می‌سازند. نرخ انتشار گزارش‌های جدید و مقالات درباره این موضوع از سال ۱۹۹۴، هر ۵ ساعت یک مورد در هر روز کاری بوده است (نیلی، ۲۰۰۲ :۱۰۲). جستجوی اینترنتی درباره موضوع نیز بیش از ۵ میلیون صفحه وب مختص این موضوع را آشکار می‌سازد (همان منبع:۱۰۳).
۲-۳-۲- تاریخچه ارزیابی عملکرد در ایران:
آنچه در دوران اسلام و با ظهور بنیان گذاری نظارت بازرسی حضرت محمد (ص) و ائمه، خصوصاً علی(ع) پایه گذاری و شکل گرفته است در الگوی برداری دستگاه های نظارت کننده امروزی استوار شده است .
اما آنچه مسلم است نظارت حکومت بر اعضاء و کارکنان، تفتیش اعمال و رفتار والیان و مأمورین دولتی در دوره های مختلف تاریخی ایران قابل بررسی و مشاهده است: کورش افرادی را به مشاغل اداری گماشت مثلاً تحصیلدار مالیات ها و متصدیان خرج و مفتشین کارهای عمومی و در زمان ساسانیان دو طبقه رئیس داشت و هر رئیس طبقه برای خودش دو بازرس داشت.
در ایران ارزشیابی به صورت کلاسیک، توسط خواجه رشید الدین فضل الله که بیش از بیست سال مقام وزارت مغول را عهده دار بود در اواخر قرن هفتم هجری مطرح شد.
بازرسی در حکومت های ایرانی از طاهریان تا حمله مغول به عهده دیوان اشراف بوده این دیوان یکی از مهمترین ادارات کشور بود که وظیفه آن بازرسی دقیق رفتار و کردار وزیران و کارکنان دولت و سرداران سپاه بود. اعضای دیوان را (مشرف) می نامیدند و رئیس دیوان برهمه مشرفان که در نقاط مختلف مملکت مأمور خدمت بودند ریاست داشت ودر کنار مشرفان مأمورانی بودندکه وظیفه آنان جاسوسی وکشف خبربود این ماموران«منهی»نامیده می شدند و برای کسب اطلاعات با مشرفان همکاری می کردند و دیوان دیگری هم به نام “دیوان برید” با “دیوان اشراف” همکاری می کرد تا گزارشهای مشرفان سریعاً به مقصد برسد، دیوان برید مجهز به پیک مخصوص بود .
در عصر قاجاریه تنها زمانی که به دستگاه منظم و وسیع خفیه نویسی و بازرسی و خبر رسانی برخورد می کنیم زمان صدارت میرزا تقی خان امیرکبیر است. امیر، مفتشان زیادی گماشته بود که گزارش های منظمی از آنچه در شهر و ولایات اداری و لشکری می گذشت برای او می فرستادند. کار دستگاه خبر گیری امیر در سه جهت بوده است:
یکی، تفتیش و خبرگیری از اوضاع ولایات و رفتار مأموران اداری و لشکری خاصه در امرار ارتشاء، پورسانت و جلوگیری از تعدی مالیات. دوم، گزارش وقایع شهری از لحاظ نظم و امنیت عمومی. سوم، مراقبت در فعالیت سفارتخانه های خارجی.
در سال ۱۳۱۵ با تصویب قانون اصلاح قسمتی از قانون اصول تشکیلات عدلیه، بازرسی کل کشور تحت ریاست وزیر دادگستری قرار گرفت، چون به موجب ماده ۶ آن دفتر بازرسی کل کشور از دفاتر اختصاصی وزیر عدلیه شمرده شد .متعاقباً در سال ۱۳۴۷ قانون تشکیل بازرسی کشور مشتمل بر ۱۴ ماده و دو تبصره به تصویب مجلس رسید و به موجب این قانون اداره کل بازرسی کشور به اداره کل بازرسی وزارت دادگستری که وظیفه آن منحصراً رسیدگی به امور قضایی و اداری دادگستری بود تبدیل شد.
به لحاظ تشکیلاتی برای نخستین بار در سال ۱۳۴۹، مقرر گردید، سازمان های دولتی همان طور که در ارتش معمول بوده است مورد ارزشیابی مستمر قرار گیرند. بدین منظور سازمانی با عنوان «مرکز ارزشیابی سازمان های دولتی» در نخست وزیری تشکیل گردید. وزارتخانه های آبادانی و مسکن، اصلاحات ارضی، تعاون روستایی و آب و برق توسط این مرکز مورد ارزیابی قرار گرفت. هدف این مرکز ارزشیابی مستمر عملکرد سازمان های مزبور و مسئولین آنها و کشف علل عدم پیشرفت کار در سازمان های دولتی و تهیه پیشنهادات لازم به منظور رفع مشکلات و موانع، افزایش بازده کار و اظهار نظر نسبت به صلاحیت مسئولین امور در سازمان های دولتی بوده است.
به موجب بند ۸ ماده ۵ از فصل سوم قانون برنامه و بودجه مصوب ۵/۱۲/۱۳۵۱، وظیفه ارزشیابی کارایی و عملکرد دستگاه های اجرایی کشور و گزارش آن به نخست وزیر بر عهده سازمان برنامه و بودجه نهاد شد.
سازمان برنامه و بودجه تا سال ۱۳۵۲ به امر ارزشیابی عملکرد وزارتخانه و سازمان های دولتی پرداخت. از اواسط سال ۱۳۵۲ به موجب اصلاحیه مورخ ۱۸/۱۲/۱۳۵۳ قانون استخدام کشوری و به موجب بند ۶ قسمت «ب» ماده ۱۰۴ این قانون، وظیفه ارزشیابی کارایی عملکرد در دستگاه های اجرایی کشور به منظور ارشاد و راهنمایی آنها در جهت برقراری روش های صحیح اداری و اصول مدیریت و گزارش آن به نخست وزیر، به سازمان امور اداری و استخدامی کشور (سابق) محول گردید.
پس از پیروزی انقلاب اسلامی ایران سازمان بازرسی شاهنشاهی منحل و مطابق لایحه قانونی راجع به تشکیل سازمانهای بازرسی کل کشور مصوب ۷/۱۲/۱۳۵۷ اولین سازمان بازرسی کل کشور پس از انقلاب اسلامی تشکیل شد.
قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران که در تاریخ ۲۴/۸/۵۸ به تصویب مجلس خبرگان رسید با تدوین اصل ۱۷۴ موجودیت قانونی این سازمان را زیر سؤال قرار داد چون به موجب اصل مزبور که وظایف آن باید مطابق قانون تعیین می شد .به موجب اصل یکصد و هفتاد و چهارم: بر اساس حق نظارت قوه قضاییه نسبت به حسن جریان امور و اجرای صحیح قوانین در دستگاه های اداری سازمانی به نام “سازمان بازرسی کل کشور” زیر نظر رئیس قوه قضاییه تشکیل می گردد حدود و اختیارات و وظایف این سازمان را قانون تعیین می کند (آرین پور، ۱۳۷۹: ۴۲).
در سال ۱۳۵۹ دفتر ارزشیابی سازمان های دولتی منحل گردید و به دنبال انحلال آن اقدامات مربوط به ارزشیابی کارایی و عملکرد دستگاه های اجرایی عملکرد تا سال ۱۳۷۶ متوقف شد و فعالیت ارزشیابی صرفاً به ارزشیابی کارکنان محدود گردید.
در سال ۱۳۷۶ همزمان با ایجاد تحول در وضعیت سیاسی کشور و نگاه نوین به مدیریت دولتی موضوع ارزیابی عملکرد مدیریت در قالب یک دفتر در ساختار سازمان امور اداری و استخدامی کشور شکل گرفت و در این راستا دفتری تحت عنوان «دفتر ارزیابی عملکرد مدیریت» تشکیل گردید.
با ادغام سازمان امور اداری و استخدامی کشور و سازمان برنامه بودجه، اجرای کلیه وظایف قانونی دو سازمان در زمینه نظارت و ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی به سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور محول گردید.
اما با انحلال سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و تقسیم وظایف سازمان مذکور به دو معاونت ریاست جمهوری، وظیفه ارزیابی عملکرد با تغییر عنوان به استقرار مدیریت عملکرد در دستگاه های اجرایی بر مبنای قانون مدیریت خدمات کشوری، به معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهوری محول گردید.
به طور کلی اگر چه در کشور ما و با توجه به ریشه فرهنگ اسلامی، نظام ارزیابی سابقه دیرینه ای دارد لکن متناسب با این قدمت متاسفانه از توسعه قابل قبولی برخوردار نگردیده است. زمانی که موضوع ارزیابی عملکرد در نخست وزیری مطرح می شد، تنها نحوه اداره امور و مدیریت سازمانها مد نظر قرار می گرفت. بعد از انقلاب اسلامی نیز پس از طرح مجدد موضوع، تشکیل دفتر ارزیابی عملکرد دستگاه ها پرداخته شده است (خداداد حسینی، انواری رستمی، آذر، ۱۳۸۰: ۲۴).
۴-۲- اهمیت ارزیابی عملکرد:
در عصر کنونی، تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب ناپذیر نموده است. به گونه‌ای که فقدان ارزیابی در ابعاد مختلف سازمان اعم از ارزیابی استفاده از منابع و امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژی‌ها، به عنوان یکی از علائم بیماری های سازمان قلمداد می‌شود.
هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و کیفیت فعالیت‌های خود بالاخص در محیط های پیچیده و پویا، نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارد. از سوی دیگر فقدان وجود نظام ارزیابی و کنترل در یک سیستم به معنای عدم برقراری ارتباط با محیط درون و برون سازمانی تلقی می‌گردد که پیامد آن کهولت و نهایتاً مرگ سازمان است.
ممکن است بروز پدیده مرگ سازمانی به علت عدم وقوع یکباره آن از سوی مدیران عالی سازمانها احساس نشود لکن مطالعات نشان می‌دهد فقدان نظام کسب بازخورد امکان انجام اطلاعات لازم برای رشد، توسعه و بهبود فعالیت‌های سازمان را غیر ممکن می کند. سرانجام این پدیده مرگ سازمانی است.
از نگاه دیگر با ملاحظه نظام آفرینش می‌توان دریافت که ارزیابی در بطن آن قرار دارد. وجود نظم بسیار موزون در جهان خلقت حکایت از حلقه بازخورد کاملاً حساب شده دارد. نظام ارزیابی به عنوان یکی از عناصر این حلقه مطرح است، هر چند ممکن است بشر به علت نقص دانش و اطلاعات قادر به تبیین آن نباشد ولی اساساً قوام و دوام یک سیستم منوط به وجود نظام ارزیابی و کنترل می‌باشد.
صاحب نظران و محققین معتقدند که عملکرد، موضوعی اصلی در تمامی تجزیه و تحلیل‌های سازمانی است و تصور سازمانی که شامل ارزیابی و اندازه گیری عملکرد نباشد مشکل است. آنان توجه به موضوع عملکرد سازمانی را باعث توسعه تئوری سازمانی ذکر می کنند و عملکرد را موضوع اصلی در فضای عملی نیز می‌دانند.
ارزیابی و اندازه گیری عملکرد، موجب هوشمندی سیستم و برانگیختن افراد در جهت رفتار مطلوب می‌شود و بخش اصلی تدوین و اجرای سیاست سازمانی است. ارزیابی و اندازه گیری عملکرد، بازخورد لازم را در موارد زیر ارائه می‌کند:
با پیگیری میزان پیشرفت در جهت اهداف تعیین شده مشخص می‌شود که آیا سیاست‌های تدوین شده به صورت موفقیت آمیزی به اجرا در آمده اند.
با اندازه‌گیری نتایج مورد انتظار سازمانی و همچنین اندازه‌گیری ورضایت کارکنان و مشتریان مشخص می‌شود آیا سیاست ها به طور صحیح تدوین شده‌اند (سازمان برنامه‌ریزی، ۱۳۸۲: ۸۴).
مهمترین فواید سنجش عملکرد برای ما به عنوان سازمان در هفت بند ذیل خلاصه شده است:
تشخیص اینکه آیا در حال رسیدن به نیازهای مشتری هستیم. چطور میتوانیم تشخیص دهیم که آیا سازمان مطابق نیازهای مشتریان کالاها/خدمات خود را ارائه میدهد؟
به ما کمک میکند که فرآیندهایمان را بهتر درک نماییم. تایید کردن آنچه میدانیم و معلوم کردن آنچه نمیدانیم. اینکه آیا میدانیم مشکل کجاست؟
اطمینان از اینکه تصمیمات بر اساس واقعیات گرفته میشوند و نه بر پایه تصورات. آیا تصمیماتمان بر اساس واقعیات و نمودارهای مستند میباشد یا اینکه طبق حس درونی و درک مستقیم است؟
نشان دادن اینکه بهبودها لازم است کجا صورت گیرد.کجامیتوانیم بهترکارکنیم؟چطور میتوانیم بهبود دهیم؟
نشان دادن اینکه آیا بهبودها واقعا اتفاق افتادهاند. آیا بهبودها مشهود است؟
فاش کردن مشکلاتی که تعصبات، احساسات و طولانی شدن عمر مشکل، باعث سرپوش گذاشتن به آنها شده است. اگر کسب و کارمان را برای مدتی طولانی بدون اندازه گیری انجام میدادهایم، ممکن است به اشتباه فرض کنیم که فعالیـتها به خوبی در حال انجامند (که ممکن است باشند یا نباشند، اما بدون اندازه گیری هیچ گونه قضاوتی نمیتوان کرد.).
تشخیص اینکه آیا تامینکنندگان الزامات ما را رعایت میکنند. آیا تامینکنندگانمان، مطابقت با الزامات ما را درک کردهاند؟
جانسون[۶۱] مزایای ارزیابی عملکرد را چهار چیز می داند:

نظر دهید »
تحقیقات انجام شده با موضوع  بهبود الگوریتم های ...
ارسال شده در 11 آذر 1400 توسط فاطمه کرمانی در بدون موضوع

۳-۴-۲- الگوریتم استخراج تصویر نهان نگاری ۶۵
۳-۵- روش پیشنهادی پنهان نگاری مبتنی بر DWT-SVD 67
۳-۵-۱- الگوریتم جاسازی پنهان نگاری ۶۸
۳-۵-۲- الگوریتم استخراج پنهان نگاری ۷۰
فصل چهارم: محاسبات و یافته های تحقیق
۴-۱- پیاده سازی الگوریتم ۷۲
۴-۱-۱- ابزار مورد استفاده برای آزمایش و پارامترهای اندازه گیری ۷۲
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

۴-۲- نتایج پیاده سازی ۷۴
۴-۳- مقایسه با سایر روش های پنهان نگاری ۷۸
فصل پنجم: نتیجه گیری و پیشنهادات
نتیجه گیری و پیشنهادات ۷۴
منابع و مآخذ ۸۴
پیوست (الف) کدهای پیاده سازی شده به زبان متلب ۸۹
Abstract 92
فهرست جداول
جدول ۲-۱ مقایسه پنهان نگاری، نهان نگاری و رمزنگاری ۲۲
جدول ۲-۲ ارزش های منفرد از دو تصویر ۵۲
جدول ۴-۱ MSE و PSNR با بهره گرفتن از روش پنهان نگاری پیشنهاد شده DWT-SVD 78
جدول ۴-۱ MSE و PSNR با بهره گرفتن از روش نهان نگاری زارعی (۲۰۱۴) ۷۸
فهرست اشکال
شکل ۲-۱ Johannes Trithemius و نمونه ای از کتابهایش ۱۲
شکل ۲-۲ طبقه بندی انواع واترمارکینگ براساس مدل دی ولیچساور ۱۵
شکل ۲-۳ شکل های پنهان سازی اطلاعات توسط پتیتکولاس ۲۶
شکل ۲-۴ تصویر لنا – تصویر اصلی و تصویر فیلتر شده ۵۲
شکل۳-۱ چارچوب استگانوگرافی سرپرست فعال ۶۰
شکل ۳-۲ استگانوگرافی مدرن ۶۱
شکل ۳-۳ الگوریتم جاسازی نهان نگاری زارعی ۶۴
شکل ۳-۴ الگوریتم استخراج نهان نگاری زارعی ۶۵
شکل ۳-۵ فلوچارت الگوریتم پرندگان در الگوریتم پیشنهادی ۶۶
شکل ۳-۶ الگوریتم جاسازی به روش DWT-SVD 69
تصویر رنگی پوشش
شکل ۳-۷ الگوریتم استخراج به روش DWT-SVD 70
تصویر رنگی پوشش
شکل ۴-۱ تصویر پوششی ۷۲
شکل ۴-۲ تصویر مخفی ۷۲
شکل ۴-۳ تصویر پنهان نگاری شده ۷۳
شکل ۴-۴ تصویر مخفی استخراج شده ۷۳
شکل ۴-۵ تصویر پنهان نگاری شده توسط الگوریتم DWT-SVD پیشنهاد شده ۷۴
شکل ۴-۶ تصویر پنهان نگاری شده توسط الگوریتم زارعی ۷۴
شکل ۴-۷ حمله Salt & paper بر روی الگوریتم DWT-SVD پیشنهاد شده ۷۵
شکل ۴-۸ حمله Salt & paper بر روی الگوریتم زارعی ۷۵
شکل ۴-۹ حمله Rotation بر روی الگوریتم DWT-SVD پیشنهاد شده ۷۶
شکل ۴-۱۰ حمله Rotation بر روی الگوریتم زارعی ۷۶
شکل ۴-۱۱ حمله gaussian بر روی الگوریتم DWT-SVD پیشنهاد شده ۷۶
شکل ۴-۱۲ حمله gaussian بر روی الگوریتم زارعی ۷۷

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 6
  • ...
  • 7
  • 8
  • 9
  • ...
  • 10
  • ...
  • 11
  • 12
  • 13
  • ...
  • 26

مجله علمی: آموزش ها - راه‌کارها - ترفندها و تکنیک‌های کاربردی

 تفاوت رفتار مردان و زنان در عشق
 دلایل گریه گربه و درمان
 ترفندهای بهبود رتبه گوگل
 سئو محتوای فروشگاه آنلاین
 بازاریابی مستقیم برای فروش انفجاری
 زندگی بعد از خیانت و ترمیم رابطه
 انتخاب برس و شانه سگ
 افزایش فروش فروشگاه اینترنتی
 نشانه های وابستگی شدید عاطفی
 درآمدزایی از فروش عکس
 جگر مرغ برای گربه
 درمان بوی بد دهان سگ
 کسب درآمد بیشتر فریلنسری
 شناخت مخاطب هدف سایت
 استفاده از Synthesia برای ویدئوهای سخنگو
 تسخیر فروشگاه آنلاین با کلمات کلیدی
 عشق و احترام در رابطه
 نژادهای سگ گارد بینظیر
 مانیتورینگ رقبا برای موفقیت
 درآمدزایی از فروش محصولات تخصصی
 ترفندهای کاربردی جاوااسکریپت
 رشد در رابطه عاشقانه
 نوشتن محتوا در فریلنسری
 تجزیه و تحلیل رقبا
 انتخاب همسر مناسب از دید زنان
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟

آخرین مطالب

  • مطالب پایان نامه ها در رابطه با ارائه روشی ...
  • منابع پایان نامه با موضوع ارائه روشی برای تعیین حاشیه ...
  • بررسی ارتباط متقابل تنوع فرهنگی و جهانشمولی حقوق بشر
  • پژوهش های کارشناسی ارشد با موضوع مقایسه استراتژی های ...
  • پایان نامه در رابطه با : ارائه روشی برای تعیین ...
  • راهنمای نگارش مقاله با موضوع شناسایی و اولویت بندی ...
  • پژوهش های کارشناسی ارشد درباره مدلسازی ریاضی و ارائه یک الگوریتم ...
  • نکته های ارزشمند و حرفه ای درباره آرایش برای دختران که حتما باید بدانید
  • ☑️ توصیه های طلایی درباره آرایش دخترانه
  • پایان نامه ارائه روشی برای تعیین حاشیه ...
  • مطالب پایان نامه ها درباره :ارائه روشی برای تعیین ...
  • فایل ها با موضوع : ارائه روشی برای تعیین ...
  • پایان نامه ارائه روشی برای تعیین حاشیه امنیت کارایی ...
  • مطالب درباره ارائه روشی برای تعیین حاشیه امنیت کارایی ...
  • فایل ها با موضوع ارزیابی فرایند تدوین طرح ...
  • راهنمای ﻧﮕﺎرش ﻣﻘﺎﻟﻪ ﭘﮋوهشی با موضوع  تاریخ حدیث و اندیشه‌های حدیثی ...
  • مطالب درباره تاثیر نام و نشان ملی ...
  • پایان نامه ارائه روشی برای تعیین حاشیه امنیت ...
  • مطالب پایان نامه ها در مورد ارائه روشی ...
  • منابع پایان نامه در مورد ارائه روشی برای تعیین حاشیه ...
  • پروژه های پژوهشی در رابطه با بررسی عوامل ...
  • مقالات و پایان نامه ها درباره بررسی و ...
  • پایان نامه با موضوع ارائه روشی برای تعیین ...
  • منابع تحقیقاتی برای نگارش مقاله ارائه روشی برای ...
  • آموزش‌های جامع و کاربردی درباره آرایش برای دختران
  • منابع تحقیقاتی برای پایان نامه :بررسی رابطه بین هوش معنوی، ...
  • مقالات و پایان نامه ها درباره اینترنت ونقش آن ...
  • ارائه یک الگوریتم کشف وب‌سرویس با رویکرد آگاه به زمینه ...
  • مطالب پژوهشی در مورد بررسی عوامل موثر بر موفقیت ...
  • پژوهش های انجام شده با موضوع ارائه روشی برای تعیین ...
  • تاثیر هوش رقابتی و مدیریت دانش بر عملکرد شرکتهای ...
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان